Beschreibung
Was diese Rolle so besonders macht? Du kombinierst Unternehmertum mit Sinnhaftigkeit. Du arbeitest auf Augenhöhe mit dem deutschen Headquater, bringst Inuvets Spirit nach Spanien und machst unsere Vision dort erlebbar.
Du übernimmst die Verantwortung für unsere spanische Organisation – strategisch, operativ und kulturell – und bringst dabei echtes Start-up-Mindset mit: Hands-on, pragmatisch und mit dem Blick nach vorn.
Du entwickelst das bestehende Geschäft weiter und schaffst skalierbare Strukturen für die nächste Wachstumsphase.
Du gestaltest aktiv Vertriebsprozesse, Marketingansätze und Teamstrukturen – in enger Abstimmung mit dem Headquarter in Deutschland, aber mit viel Eigenverantwortung vor Ort.
Du führst und entwickelst dein eigenes Team vor Ort und betreust anfangs auch selbst Tierärzt*innen, Tierkliniken und Distributoren.
Du baust dir ein lokales Netzwerk auf, stärkst unsere Markenbekanntheit und bringst Marktfeedback gezielt zurück ins Unternehmen.
Du denkst in Lösungen, nicht in Abteilungen – und hast dabei immer das große Ganze im Blick.
Du bist etwa 2–4 Tage im Monat in Lörrach und viel unterwegs in Spanien – bei Partner*innen, Kund*innen oder Events.
Du liebst es, Neues aufzubauen. Du denkst unternehmerisch, triffst Entscheidungen und übernimmst Verantwortung, auch wenn’s mal unbequem wird.
Du hast Erfahrung im Aufbau und in der Führung von Teams oder Einheiten – idealerweise in einem Start-up, Scale-up oder bei einem Markteintritt.
Du hast ein Gespür für Sales und kannst Menschen begeistern – persönlich, am Telefon oder beim Networking.
Du sprichst fließend Spanisch und sehr gutes Englisch. Deutsch ist ein Plus, aber kein Muss.
Du weißt, wie man mit wenig Ressourcen viel erreicht – pragmatisch, lösungsorientiert, mit einem klaren Blick fürs Machbare.
Idealerweise kennst du dich in der Tiergesundheitsbranche, im D2C/B2B2C-Vertrieb oder mit regulatorischen Anforderungen aus – das wäre die Kirsche auf der Torte.
Volles Vertrauen und echte unternehmerische Verantwortung – mit Support, aber ohne Mikromanagement.
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